3月5日下午，我院在5教501会议室召开2026年新学期工作部署会，会议由学院党委书记郑健主持，全体教职工参加。
会议伊始，学院党委副书记艾林通报了近期学生工作的重点任务，强调要围绕课堂管理、学生心理疏导、就业帮扶及学生宿舍搬迁等关键环节精准发力。随后，艾林以学院工会主席身份，汇报了学院2025年度工会工作情况，全面回顾了过去一年工会在服务教职工、丰富文化生活等方面取得的成效。
在本科教育教学工作汇报中，副院长陈中举围绕《聚焦工程教育认证 探索AI赋能教育教学》主题，明确了三大核心任务：一是扎实推进工程教育专业认证工作；二是深入探索AI赋能教育教学的实践路径；三是持续深化（408）考研课程教学改革。会议还通报了研究生教育工作进展，为新学期研究生培养提质增效指明了方向。
院长崔艳荣先后传达了学校近期会议精神，汇报了学院2025年度财务工作情况，重点强调了出差“事前审批”及差旅费报销新标准，并作了题为《凝智聚力，驭数而行》的2025年度学院工作报告。报告从91论坛概况
、发展成效、现存瓶颈及未来举措四个维度展开，用“五个起来”践行发展理念，深入分析了学院在人才引进、师资结构、科研平台等方面的挑战，明确了下一阶段的发展思路。
随后，崔艳荣院长围绕《人机协同，深度共创——AI赋能教育教学探索与展望》及《扎根行业、跨界生长——长江大学计算机学科的“一体两翼”融合实践》两大专题进行深入阐述。她指出，要以政策引领顺应AI赋能教育教学的时代必然，将AI融入教育教学多元场景，重构教育教学智能生态；同时，要立足“一体两翼”发展定位，坚持垂直深耕、交叉融合，通过“找痛点、定方向、建团队、搭平台、见成效”的实践路径，推动学科高质量发展。
最后，郑健书记作总结发言。他强调，新学期要重点抓好课堂管理、学生心理、就业工作、学生搬迁、专业教育认证、学生英语四级及考研课程教学改革等关键工作。他提出，要以“本科教育体现厚度，学科科研体现高度”为目标，做好“5+1”工作，建设幸福计科；要合理合规做大“蛋糕”，公平公正分好“蛋糕”，持续提升科研经费、学生就业率及人均收入，推动学院各项事业再上新台阶。
此次会议既是一次收心鼓劲的动员会，也是一次谋篇布局的部署会，为学院2026年各项工作的开展明确了方向、凝聚了共识。全体教职工纷纷表示，将以此次会议为契机，立足岗位、真抓实干，为学院高质量发展贡献力量。
（审核：崔艳荣 编辑：熊晶）
